Как Clearway Integration удвоила штат за год, передав рекрутинг Netwrk

Столкнувшись с необходимостью быстрого роста, российская IT-компания Clearway Integration передала весь цикл рекрутинга нашей команде. Это решение позволило компании увеличить свой штат за год в два раза, сосредоточив свои внутренние ресурсы на стратегическом развитии и повышении эффективности команды, а не на рекрутинге.

Clearway Integration работает на российском рынке с 2010 года. Изначально компания позиционировала себя как системный интегратор и занималась проектами по разработке архитектуры, внедрению, модернизации, миграции, оптимизации и сопровождению информационных систем, а также была золотым сертифицированным партнером Microsoft по компетенциям Midmarket Solution Provider, Datacenter, Identity and Access

С 2014 года компания занимается разработкой собственных продуктов и сервисов для централизованного и автоматизированного управления ИТ-инфраструктурой бизнеса, обеспечения оптимизации ресурсов и высокого уровня безопасности данных.

Основная линейка продуктов компании разрабатывается на базе единой платформы ЦУГИ (Система Централизованного анализа и Управления Гетерогенными Инфраструктурами).

В настоящее время команда проекта активно развивает существующие продукты и разрабатывает новые решения, параллельно расширяя штат и клиентскую базу.

На ранних этапах Clearway Integration подходила к найму «по старинке»: в команду приглашались проверенные специалисты, с которыми уже был успешный опыт работы. Этот метод оказался удачным: он обеспечивал высокий уровень профессионализма кандидатов, абсолютный мэтч по ценностям и практически полное отсутствие текучки.

Однако количество знакомых специалистов было ограничено, и компании пришлось выйти на рынок труда в поисках новых кадров. Самостоятельный поиск специалистов на джоббордах отнимал у команды много сил и времени. Ключевым сотрудникам приходилось просматривать пачками резюме и назначать встречи с кандидатами для закрытия точечных позиций.

В начале 2023 года компания столкнулась с необходимостью быстрого роста — встал вопрос, как масштабировать команду, не отвлекая разработчиков и управленцев от ключевых задач и не теряя темпов выхода на рынок.

В таком сложном продукте всегда существует риск, что на поиск и обучение HR уйдёт слишком много времени. Для решения этой проблемы руководство компании обратилась к нам, рассчитывая на быстрое и качественное закрытие вакансий.

Мы предложили компании индивидуальный подход: полный рекрутинговый цикл и работу на прозрачных условиях SLA.

Делегирование рекрутинга, особенно в IT-сфере, является относительно новой практикой. Да, найти хорошего IT-специалиста сегодня не составляет труда, если эксперты в своей области отбирают резюме и проводят первичный скрининг с кандидатами. Опытный тех.лид без проблем выделит из сотни резюме десять достойных, а среди десяти найдет идеального кандидата, но это займет значительную часть времени, которое можно было бы потратить на разработку продукта.

Первое, что мы сделали, — это забрали на себя процесс первичного отбора кандидатов и сняли всю административную работу с продуктовой команды.

Наш отдел сорсинга, рассматривая десятки резюме, делает акцент на технических скиллах кандидатов, а рекрутеры во время интервью уделяют внимание в том числе и софт скиллам, выявляя цели и интересы кандидата.

До финальных этапов интервью доходят лишь заинтересованные и опытные специалисты, нацеленные на результат.

В результате нашей работы Clearway Integration не только удвоила штат и закрыла текущие потребности в кадрах за 10 месяцев, но и обеспечила стабильно высокое качество найма, необходимое для дальнейшего масштабирования.

Ключевые сотрудники могут сосредоточиться на стратегическом развитии и разработке, зная, что вопросы рекрутинга находятся в надежных руках. Компания успешно выполняет свои годовые цели по релизам, а это особенно важно на развивающемся рынке российского IT.

В свою очередь, мы накопили внушительную базу знаний, которая позволяет сейчас быстро и качественно закрывать все запросы по найму.