Мы перезвоним
Укажите ваши контактные данные
Нажимая кнопку отправить, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных и политикой конфиденциальности
Оставьте отзыв
Укажите ваши контактные данные
Нажимая кнопку отправить, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных и политикой конфиденциальности
{Рекрутинг}
Как Giftbow сократил
time-to-market c Netwrk
time-to-market c Netwrk
История Giftbow — пример того, как важна сильная команда для успеха стартапа и его выхода на новый уровень.
Задача любого стартапа — сократить time-to-market и вывести продукт на рынок, опередив своих конкурентов. За каждым успешным проектом стоит команда, которая шаг за шагом работает над реализацией идеи. Найти первоклассных специалистов, способных не только реализовать проект, но и вывести его на принципиально новый уровень — одна из самых важных и сложных задач для любого стартапа.
Задача любого стартапа — сократить time-to-market и вывести продукт на рынок, опередив своих конкурентов. За каждым успешным проектом стоит команда, которая шаг за шагом работает над реализацией идеи. Найти первоклассных специалистов, способных не только реализовать проект, но и вывести его на принципиально новый уровень — одна из самых важных и сложных задач для любого стартапа.
О проекте Giftbow: когда одна идея меняет всё
Каждый оказывался в такой ситуации: хочется сделать подарок, но сложно выбрать что-то подходящее. Основатель стартапа Giftbow Роман столкнулся с этим лично. Тогда и зародилась идея приложения Giftbow. Маркетплейса подарков с функцией wish-листа.
Роман Шешуков
Founder
«Часто, когда в детском саду вставал вопрос подарка для воспитателя, мы сталкивались с неудобством в обсуждении — прагматичность родителей и разный уровень достатка делали этот процесс сложным и неловким», — вспоминает он.
Сервис решает три главные проблемы:
1
Позволяет составить список желаемых подарков
2
Упрощает сбор средств на групповые подарки
3
Использует искусственный интеллект, чтобы предлагать подходящие варианты
Рынок подарков в России колеблется в районе 500 миллиардов рублей в год, а его ежегодный рост составляет стабильные 5−7 процентов, поэтому проект в этом сегменте имеет все шансы на успех. Особенно с учетом того, что проект Giftbow добавляет к привычному поведенческому паттерну новый пользовательский опыт.
Первые строки кода для приложения были написаны в ноябре 2022 года. А уже летом 2024 года Giftbow появилось в App Store и Google Play, сопровождаемое первой рекламной кампанией. На этом этапе команда решила расширять продукт для международных рынков.
Первые строки кода для приложения были написаны в ноябре 2022 года. А уже летом 2024 года Giftbow появилось в App Store и Google Play, сопровождаемое первой рекламной кампанией. На этом этапе команда решила расширять продукт для международных рынков.
Запрос и проблематика
На первых этапах команда Giftbow состояла из четырех человек: для реализации MVP этого было мало. Для расширения штата основатели стартапа прибегали к классическому нетворку, аутсорсу и пробовали свои силы в самостоятельном рекрутинге. Каждый из методов приносил свои плоды, но не обходилось без нюансов.
1
Позволяет составить список желаемых подарков
2
Упрощает сбор средств на групповые подарки
3
Использует искусственный интеллект, чтобы предлагать подходящие варианты
Сложности, с которыми столкнулась команда Giftbow:
1
Аутсорс
Часть MVP была реализована через аутсорс и это было эффективным решением на начальной стадии проекта, однако в дальнейшем встала задача забрать продукт в inhouse и развивать его самостоятельно.
Часть MVP была реализована через аутсорс и это было эффективным решением на начальной стадии проекта, однако в дальнейшем встала задача забрать продукт в inhouse и развивать его самостоятельно.
2
Нетворк
Когда команда решила искать людей через «пару рукопожатий», казалось, что это сработает быстро. Но реальность оказалась другой: контакты быстро закончились, а новые подходящие специалисты так и не появились. В итоге бизнес столкнулся с серьезной проблемой — нет четкого плана, как находить новые кадры, когда список знакомых исчерпан.
Когда команда решила искать людей через «пару рукопожатий», казалось, что это сработает быстро. Но реальность оказалась другой: контакты быстро закончились, а новые подходящие специалисты так и не появились. В итоге бизнес столкнулся с серьезной проблемой — нет четкого плана, как находить новые кадры, когда список знакомых исчерпан.
3
Самостоятельный рекрутинг
Попытка закрыть позиции через классические рекрутинговые агентства оказалась затяжным процессом. Вроде бы резюме поступают, но при ближайшем рассмотрении кандидаты не «мэтчат» по ключевому критерию — ценностям компании.
Попытка закрыть позиции через классические рекрутинговые агентства оказалась затяжным процессом. Вроде бы резюме поступают, но при ближайшем рассмотрении кандидаты не «мэтчат» по ключевому критерию — ценностям компании.
«Мы тратили кучу времени, а результата не было. Нам нужны были люди, которые смогут закрывать задачи быстро и качественно, но мы не знали, как их найти», — вспоминает Роман
Привлечение нужных специалистов оказалось сложнее, чем казалось на первый взгляд. Стандартные методы поиска не приносили результата, а время поджимало. Команде стало очевидно: их стартапу нужен рекрутинг-партнёр, который понимает специфику IT-бизнеса и умеет работать в условиях стартапов. Так началась совместная работа с рекрутинговой командой Netwrk.
Решение
К работе мы подключились на ключевом этапе — стартап как раз готовился к созданию своего первого MVP. Время было критическим фактором: чтобы продукт вышел на рынок в срок, нужно было срочно найти сильных Java-разработчиков, опытного проектного менеджера и бизнес-девелопера.
Founder NETWRK
Константин Матюнин
«Наша задача заключалась в том, чтобы в кратчайшие сроки — буквально за 2−3 недели с момента запроса — находить senior-специалистов, способных с первого месяца вносить значительный вклад в развитие продукта. Классические проблемы IT-рекрутинга, такие как многомесячный поиск или риск найма неподходящего кандидата, просто не укладывались в установленные сроки и планы стартапа.»
Когда дело касается подбора команды для таких проектов, недостаточно просто найти человека с нужным резюме. Важно понимать специфику бизнеса, его цели и даже корпоративную культуру. Именно это и отличает эффективного рекрутера от просто посредника.
«Что отличает хорошего рекрутера? Это не просто поиск резюме. Это человек, который понимает вашу сферу и может закрыть задачи под ключ», — объясняет Роман
Подбор команды — это не просто процесс, это фундамент, на котором строится успех стартапа. Найти людей, которые не только обладают нужными навыками, но и разделяют видение компании, — вот что определяет скорость и качество реализации продукта.
Кого мы нашли:
1
Нашли 6 Java-разработчиков, из которых 4 стали основой команды
2
Захантили опытных flutter-разработчиков, которые оперативно влились в разработку
3
Подобрали Project Manager, который наладил процессы и стал связующим звеном между бизнесом и разработкой
4
Привлекли бизнес-девелопера, который взял на себя задачи аналитики и работы с подрядчиками
В команде стартапа важен каждый контрибьютор, поскольку на первоначальном этапе есть огромные риски взять не того кандидата. Абсолютный мэтчинг в стартапе имеет большое значение. Найм — это не просто подбор специалистов, это выстраивание процессов, позволяющих команде работать слаженно и эффективно.
Что мы сделали:
1
Настроили эффективный рекрутинговый пайплайн для быстрого закрытия вакансий
2
Искали только скилловых кандидатов, готовых с первых дней вносить вклад в развитие продукта
3
Выстроили прозрачное взаимодействие с командой Giftbow: регулярные статусы, согласование приоритетов и оптимизация коммуникации
4
Подбирали специалистов, готовых работать в динамичной среде стартапа. Важно понимать, что мотивация работать в стартапе и в корпорации — это принципиально разные вещи
Мария Глазырина
Recruitment NETWRK
«Идеальный кандидат для стартапа — это специалист, готовый к динамичной работе в гибких условиях, использующий на максимум возможность влиять на продукт и процессы. Именно на таких разработчиков я и делала упор. В энтерпрайз же обычно ищут тех, кто стремится к стабильности и работает в рамках четко выстроенных процессов»
Таким образом, наша команда помогла Giftbow найти сотрудников, которые идеально влились в команду проекта.
«Сотрудничество с Netwrk сняло с нас огромный пласт задач. Мы смогли сосредоточиться на продукте», — говорит Роман.
Сосредоточив весь цикл рекрутинга на себе, мы обеспечили Giftbow стабильный поток достойных кандидатов, избавив команду от необходимости тратить свои ресурсы на поиски и собеседования. Команда подключалась к найму на этапах технических интервью, собеседуя только лучших из лучших.
Результат: уверенность в будущем
Сегодня команда Giftbow включает 18 разработчиков и уверенно готовится к масштабированию. Стартап завершает интеграцию с Amazon и выходит на рынки MENA. С каждым днем количество активных пользователей в приложении неуклонно растет, например, в первый месяц запуска продукта приложение установили 3647 раз, а среднее время проведенное пользователем в приложении составляет 15 минут.
Наше сотрудничество с Giftbow продолжается и сегодня, в оперативные сроки закрываются самые разные вакансии от QA engineer и flutter developer до prompt engineer .
Наше сотрудничество с Giftbow продолжается и сегодня, в оперативные сроки закрываются самые разные вакансии от QA engineer и flutter developer до prompt engineer .
«Теперь я знаю, что, если нам нужно нанять кого-то, я могу обратиться в Netwrk. Они не просто находят людей, а помогают строить бизнес», — говорит Роман.
История Giftbow показывает: за успешным стартапом всегда стоят люди. Если вы хотите добиться успеха — начните с команды. А мы поможем ее построить.
Хотите начать
сотрудничество?
сотрудничество?
{Рекрутинг}
Как Clearway Integration удвоила штат за год, передав рекрутинг Netwrk
Столкнувшись с необходимостью быстрого роста, российская IT-компания Clearway Integration передала весь цикл рекрутинга нашей команде. Это решение позволило компании увеличить свой штат за год в два раза, сосредоточив свои внутренние ресурсы на стратегическом развитии и повышении эффективности команды, а не на рекрутинге.
О проекте Clearway Integration
Clearway Integration работает на российском рынке с 2010 года. Изначально компания позиционировала себя как системный интегратор и занималась проектами по разработке архитектуры, внедрению, модернизации, миграции, оптимизации и сопровождению информационных систем, а также была золотым сертифицированным партнером Microsoft по компетенциям Midmarket Solution Provider, Datacenter, Identity and Access
С 2014 года компания занимается разработкой собственных продуктов и сервисов для централизованного и автоматизированного управления ИТ-инфраструктурой бизнеса, обеспечения оптимизации ресурсов и высокого уровня безопасности данных.
Основная линейка продуктов компании разрабатывается на базе единой платформы ЦУГИ (Система Централизованного анализа и Управления Гетерогенными Инфраструктурами).
В настоящее время команда проекта активно развивает существующие продукты и разрабатывает новые решения, параллельно расширяя штат и клиентскую базу.
С 2014 года компания занимается разработкой собственных продуктов и сервисов для централизованного и автоматизированного управления ИТ-инфраструктурой бизнеса, обеспечения оптимизации ресурсов и высокого уровня безопасности данных.
Основная линейка продуктов компании разрабатывается на базе единой платформы ЦУГИ (Система Централизованного анализа и Управления Гетерогенными Инфраструктурами).
В настоящее время команда проекта активно развивает существующие продукты и разрабатывает новые решения, параллельно расширяя штат и клиентскую базу.
Запрос и проблематика
На ранних этапах Clearway Integration подходила к найму «по старинке»: в команду приглашались проверенные специалисты, с которыми уже был успешный опыт работы. Этот метод оказался удачным: он обеспечивал высокий уровень профессионализма кандидатов, абсолютный мэтч по ценностям и практически полное отсутствие текучки.
Однако количество знакомых специалистов было ограничено, и компании пришлось выйти на рынок труда в поисках новых кадров. Самостоятельный поиск специалистов на джоббордах отнимал у команды много сил и времени. Ключевым сотрудникам приходилось просматривать пачками резюме и назначать встречи с кандидатами для закрытия точечных позиций.
В начале 2023 года компания столкнулась с необходимостью быстрого роста — встал вопрос, как масштабировать команду, не отвлекая разработчиков и управленцев от ключевых задач и не теряя темпов выхода на рынок.
В таком сложном продукте всегда существует риск, что на поиск и обучение HR уйдёт слишком много времени. Для решения этой проблемы руководство компании обратилась к нам, рассчитывая на быстрое и качественное закрытие вакансий.
Однако количество знакомых специалистов было ограничено, и компании пришлось выйти на рынок труда в поисках новых кадров. Самостоятельный поиск специалистов на джоббордах отнимал у команды много сил и времени. Ключевым сотрудникам приходилось просматривать пачками резюме и назначать встречи с кандидатами для закрытия точечных позиций.
В начале 2023 года компания столкнулась с необходимостью быстрого роста — встал вопрос, как масштабировать команду, не отвлекая разработчиков и управленцев от ключевых задач и не теряя темпов выхода на рынок.
В таком сложном продукте всегда существует риск, что на поиск и обучение HR уйдёт слишком много времени. Для решения этой проблемы руководство компании обратилась к нам, рассчитывая на быстрое и качественное закрытие вакансий.
Решение
Мы предложили компании индивидуальный подход: полный рекрутинговый цикл и работу на прозрачных условиях SLA.
Делегирование рекрутинга, особенно в IT-сфере, является относительно новой практикой. Да, найти хорошего IT-специалиста сегодня не составляет труда, если эксперты в своей области отбирают резюме и проводят первичный скрининг с кандидатами. Опытный тех. лид без проблем выделит из сотни резюме десять достойных, а среди десяти найдет идеального кандидата, но это займет значительную часть времени, которое можно было бы потратить на разработку продукта.
Первое, что мы сделали, — это забрали на себя процесс первичного отбора кандидатов и сняли всю административную работу с продуктовой команды.
Делегирование рекрутинга, особенно в IT-сфере, является относительно новой практикой. Да, найти хорошего IT-специалиста сегодня не составляет труда, если эксперты в своей области отбирают резюме и проводят первичный скрининг с кандидатами. Опытный тех. лид без проблем выделит из сотни резюме десять достойных, а среди десяти найдет идеального кандидата, но это займет значительную часть времени, которое можно было бы потратить на разработку продукта.
Первое, что мы сделали, — это забрали на себя процесс первичного отбора кандидатов и сняли всю административную работу с продуктовой команды.
Founder NETWRK
Константин Матюнин
«За первые недели на проекте мы описали процессы взаимодействия в рамках рекрутинга между командами, от первого касания с кандидатом до оффера. Также согласовали рекрутинговый Pipeline и выстроили всю работу в рамках ATS с командой. Это позволило выстроить эффективный рекрутинг и высвободить время ключевых разработчиков и тимлидов на стороне Clearway Integration. На первый оффер мы вышли на второй неделе.»
Наш отдел сорсинга, рассматривая десятки резюме, делает акцент на технических скиллах кандидатов, а рекрутеры во время интервью уделяют внимание в том числе и софт скиллам, выявляя цели и интересы кандидата.
Артем Андрианов
Lead Sourcer NETWRK
«Наша основная задача найти и связаться в кратчайшие сроки с лучшими 10−30 кандидатами на рынке, которые максимально соответствуют требованиям по вакансии. Также мы отвечаем за качество первого уровня воронки и добавляем в базу только тех кандидатов, кто проходит 75% матчинг.»
До финальных этапов интервью доходят лишь заинтересованные и опытные специалисты, нацеленные на результат.
Достижения
Список задач, которые мы решили, подключившись к проекту:
1
Внедрили передовые Best Practices
С нуля выстроили работу в рамках новой ATS для команды и подключили набор инструментов сорсинга, чтобы обеспечить максимальное наполнение воронки кандидатов.
С нуля выстроили работу в рамках новой ATS для команды и подключили набор инструментов сорсинга, чтобы обеспечить максимальное наполнение воронки кандидатов.
2
Разработали продвинутую систему метрик
Итерационно отточили процесс брифингов, регулярных статусов по вакансиям и усилили взаимодействие с командами. Это помогло добиться идеального соответствия между процессом подбора и ожиданиями компании.
Итерационно отточили процесс брифингов, регулярных статусов по вакансиям и усилили взаимодействие с командами. Это помогло добиться идеального соответствия между процессом подбора и ожиданиями компании.
3
Оптимизировали ежедневную коммуникацию «кто когда может»
Выстроили систему назначения интервью через календари интервьюеров, учитывая их занятость.
Выстроили систему назначения интервью через календари интервьюеров, учитывая их занятость.
4
Ускорили процесс согласования и выставления офферов
Мы взяли этот процесс на себя, освободив команду Clearway Integration от рутинных задач. Команде остается только проводить интервью и готовить фидбэк.
Мы взяли этот процесс на себя, освободив команду Clearway Integration от рутинных задач. Команде остается только проводить интервью и готовить фидбэк.
5
Снизили время ожидания перед назначением тех. интервью
Определили ключевые критерии отбора кандидатов и наладили оперативную организацию интервью по приоритетным позициям без одобрения со стороны технической команды.
Определили ключевые критерии отбора кандидатов и наладили оперативную организацию интервью по приоритетным позициям без одобрения со стороны технической команды.
Проект в цифрах
Ускорение найма
Закрытие позиций сократилось с 60 до 30 дней, в некоторых случаях до 7−14 дней
Закрытие позиций сократилось с 60 до 30 дней, в некоторых случаях до 7−14 дней
Рост команды
Штат компании увеличился более, чем в два раза — с 38 до 90+ человек
Штат компании увеличился более, чем в два раза — с 38 до 90+ человек
Кандидатов
Успешно прошли испытательный срок
Успешно прошли испытательный срок
Результаты работы
В результате нашей работы Clearway Integration не только удвоила штат и закрыла текущие потребности в кадрах за 10 месяцев, но и обеспечила стабильно высокое качество найма, необходимое для дальнейшего масштабирования.
Ключевые сотрудники могут сосредоточиться на стратегическом развитии и разработке, зная, что вопросы рекрутинга находятся в надежных руках. Компания успешно выполняет свои годовые цели по релизам, а это особенно важно на развивающемся рынке российского IT.
В свою очередь, мы накопили внушительную базу знаний, которая позволяет сейчас быстро и качественно закрывать все запросы по найму.
Ключевые сотрудники могут сосредоточиться на стратегическом развитии и разработке, зная, что вопросы рекрутинга находятся в надежных руках. Компания успешно выполняет свои годовые цели по релизам, а это особенно важно на развивающемся рынке российского IT.
В свою очередь, мы накопили внушительную базу знаний, которая позволяет сейчас быстро и качественно закрывать все запросы по найму.
Отзыв клиента
Константин Леонтьев
1 из 7 Microsoft Certified Master: Advanced Infrastructure, MCM Active Directory, Microsoft Certified
Architect: Directory Services
Architect: Directory Services
«Сотрудничество с NETWRK позволило нам сосредоточиться на том, за что нам платят деньги и что мы лучше всего умеем делать. Переключение контекстов с продукта на рекрутинг и обратно съедает много сил, времени и эмоций. Теперь мы более сфокусированы на том, что нужно нам и что мы хотим предлагать рынку. Мы бы нанимали медленнее и с меньшей эффективностью, а сейчас у нас нет проблем с выполнением годовых планов.
Я как собственник бизнеса очень доволен тем, как выстроен процесс и тем, каких кандидатов нам подбирают. NETWRK обеспечили нас профессионалами. Мы за текущий год, выросли более чем в два раза. Этот опыт показал, насколько важно иметь партнера, который понимает специфику и умеет быстро и качественно находить нужных специалистов".
Я как собственник бизнеса очень доволен тем, как выстроен процесс и тем, каких кандидатов нам подбирают. NETWRK обеспечили нас профессионалами. Мы за текущий год, выросли более чем в два раза. Этот опыт показал, насколько важно иметь партнера, который понимает специфику и умеет быстро и качественно находить нужных специалистов".
Хотите начать
сотрудничество?
сотрудничество?
Эффективная {Agile} команда через одно рукопожатие
Как Giftbow сократил
time-to-market c Netwrk
{Рекрутинг}
Как Giftbow сократил
time-to-market c Netwrk
{Рекрутинг}
История Giftbow — пример того, как важна сильная команда для успеха стартапа и его выхода на новый уровень.
Задача любого стартапа - сократить time-to-market и вывести продукт на рынок, опередив своих конкурентов. За каждым успешным проектом стоит команда, которая шаг за шагом работает над реализацией идеи. Найти первоклассных специалистов, способных не только реализовать проект, но и вывести его на принципиально новый уровень - одна из самых важных и сложных задач для любого стартапа.
Задача любого стартапа - сократить time-to-market и вывести продукт на рынок, опередив своих конкурентов. За каждым успешным проектом стоит команда, которая шаг за шагом работает над реализацией идеи. Найти первоклассных специалистов, способных не только реализовать проект, но и вывести его на принципиально новый уровень - одна из самых важных и сложных задач для любого стартапа.
О проекте Giftbow: когда одна идея меняет всё
Каждый оказывался в такой ситуации: хочется сделать подарок, но сложно выбрать что-то подходящее. Основатель стартапа Giftbow Роман столкнулся с этим лично. Тогда и зародилась идея приложения Giftbow. Маркетплейса подарков с функцией wish-листа.
“Часто, когда в детском саду вставал вопрос подарка для воспитателя, мы сталкивались
с неудобством в обсуждении - прагматичность родителей и разный уровень достатка делали этот процесс сложным и неловким”, — вспоминает он.
с неудобством в обсуждении - прагматичность родителей и разный уровень достатка делали этот процесс сложным и неловким”, — вспоминает он.
“Часто, когда в детском саду вставал вопрос подарка для воспитателя, мы сталкивались с неудобством в обсуждении - прагматичность родителей и разный уровень достатка делали этот процесс сложным и неловким”, — вспоминает он.
Роман Шешуков
Founder
Сервис решает три главные проблемы:
- Позволяет составить список желаемых подарков
- Упрощает сбор средств на групповые подарки
- Использует искусственный интеллект, чтобы предлагать подходящие варианты
Рынок подарков в России колеблется в районе 500 миллиардов рублей в год, а его ежегодный рост составляет стабильные 5-7 процентов, поэтому проект в этом сегменте имеет все шансы на успех. Особенно с учетом того, что проект Giftbow добавляет к привычному поведенческому паттерну новый пользовательский опыт.
Первые строки кода для приложения были написаны в ноябре 2022 года. А уже летом 2024 года Giftbow появилось в App Store и Google Play, сопровождаемое первой рекламной кампанией. На этом этапе команда решила расширять продукт для международных рынков.
Первые строки кода для приложения были написаны в ноябре 2022 года. А уже летом 2024 года Giftbow появилось в App Store и Google Play, сопровождаемое первой рекламной кампанией. На этом этапе команда решила расширять продукт для международных рынков.
Запрос и проблематика
На первых этапах команда Giftbow состояла из четырех человек: для реализации MVP этого было мало. Для расширения штата основатели стартапа прибегали к классическому нетворку, аутсорсу и пробовали свои силы в самостоятельном рекрутинге. Каждый из методов приносил свои плоды, но не обходилось без нюансов.
Сложности, с которыми столкнулась команда Giftbow:
- АутсорсЧасть MVP была реализована через аутсорс и это было эффективным решением на начальной стадии проекта, однако в дальнейшем встала задача забрать продукт в inhouse и развивать его самостоятельно.
- НетворкКогда команда решила искать людей через «пару рукопожатий», казалось, что это сработает быстро. Но реальность оказалась другой: контакты быстро закончились, а новые подходящие специалисты так и не появились. В итоге бизнес столкнулся с серьезной проблемой — нет четкого плана, как находить новые кадры, когда список знакомых исчерпан.
- Самостоятельный рекрутингПопытка закрыть позиции через классические рекрутинговые агентства оказалась затяжным процессом. Вроде бы резюме поступают, но при ближайшем рассмотрении кандидаты не «мэтчат» по ключевому критерию — ценностям компании.
"Мы тратили кучу времени, а результата не было. Нам нужны были люди, которые смогут закрывать задачи быстро и качественно, но мы не знали, как их найти", — вспоминает Роман
Привлечение нужных специалистов оказалось сложнее, чем казалось на первый взгляд. Стандартные методы поиска не приносили результата, а время поджимало. Команде стало очевидно: их стартапу нужен рекрутинг-партнёр, который понимает специфику IT-бизнеса и умеет работать в условиях стартапов. Так началась совместная работа с рекрутинговой командой Netwrk.
Решение
К работе мы подключились на ключевом этапе — стартап как раз готовился к созданию своего первого MVP. Время было критическим фактором: чтобы продукт вышел на рынок в срок, нужно было срочно найти сильных Java-разработчиков, опытного проектного менеджера и бизнес-девелопера.
“Наша задача заключалась в том, чтобы
в кратчайшие сроки — буквально за 2-3 недели с момента запроса — находить
senior-специалистов, способных с первого месяца вносить значительный вклад в развитие продукта. Классические проблемы IT-рекрутинга, такие как многомесячный поиск или риск найма неподходящего кандидата, просто не укладывались в установленные сроки и планы стартапа.”
в кратчайшие сроки — буквально за 2-3 недели с момента запроса — находить
senior-специалистов, способных с первого месяца вносить значительный вклад в развитие продукта. Классические проблемы IT-рекрутинга, такие как многомесячный поиск или риск найма неподходящего кандидата, просто не укладывались в установленные сроки и планы стартапа.”
“Наша задача заключалась в том, чтобы в кратчайшие сроки — буквально за 2-3 недели с момента запроса — находить senior-специалистов, способных с первого месяца вносить значительный вклад в развитие продукта. Классические проблемы IT-рекрутинга, такие как многомесячный поиск или риск найма неподходящего кандидата, просто не укладывались в установленные сроки и планы стартапа.”
“Наша задача заключалась в том, чтобы в кратчайшие сроки
— буквально за 2-3 недели с момента запроса — находить senior-специалистов, способных с первого месяца вносить значительный вклад
в развитие продукта. Классические проблемы IT-рекрутинга, такие как многомесячный поиск или риск найма неподходящего кандидата, просто
не укладывались в установленные сроки и планы стартапа.”
— буквально за 2-3 недели с момента запроса — находить senior-специалистов, способных с первого месяца вносить значительный вклад
в развитие продукта. Классические проблемы IT-рекрутинга, такие как многомесячный поиск или риск найма неподходящего кандидата, просто
не укладывались в установленные сроки и планы стартапа.”
“Наша задача заключалась в том, чтобы в кратчайшие сроки — буквально за 2-3 недели с момента запроса — находить senior-специалистов, способных с первого месяца вносить значительный вклад в развитие продукта. Классические проблемы IT-рекрутинга, такие как многомесячный поиск или риск найма неподходящего кандидата, просто не укладывались
в установленные сроки и планы стартапа.”
в установленные сроки и планы стартапа.”
“Наша задача заключалась в том, чтобы в кратчайшие сроки — буквально за 2-3 недели
с момента запроса — находить senior-специалистов, способных
с первого месяца вносить значительный вклад в развитие продукта. Классические проблемы IT-рекрутинга, такие как многомесячный поиск или риск найма неподходящего кандидата, просто не укладывались
в установленные сроки и планы стартапа.”
с момента запроса — находить senior-специалистов, способных
с первого месяца вносить значительный вклад в развитие продукта. Классические проблемы IT-рекрутинга, такие как многомесячный поиск или риск найма неподходящего кандидата, просто не укладывались
в установленные сроки и планы стартапа.”
Константин Матюнин
Founder NETWRK
Когда дело касается подбора команды для таких проектов, недостаточно просто найти человека с нужным резюме. Важно понимать специфику бизнеса, его цели и даже корпоративную культуру. Именно это и отличает эффективного рекрутера от просто посредника.
"Что отличает хорошего рекрутера? Это не просто поиск резюме. Это человек, который понимает вашу сферу и может закрыть задачи под ключ", — объясняет Роман
Подбор команды — это не просто процесс, это фундамент, на котором строится успех стартапа. Найти людей, которые не только обладают нужными навыками, но и разделяют видение компании, — вот что определяет скорость и качество реализации продукта.
Кого мы нашли:
- Нашли 6 Java-разработчиков, из которых 4 стали основой команды
- Захантили опытных flutter-разработчиков, которые оперативно влились в разработку
- Подобрали Project Manager, который наладил процессы и стал связующим звеном между бизнесом и разработкой
- Привлекли бизнес-девелопера, который взял на себя задачи аналитики и работы с подрядчиками
В команде стартапа важен каждый контрибьютор, поскольку на первоначальном этапе есть огромные риски взять не того кандидата. Абсолютный мэтчинг в стартапе имеет большое значение. Найм - это не просто подбор специалистов, это выстраивание процессов, позволяющих команде работать слаженно и эффективно.
Что мы сделали:
- Настроили эффективный рекрутинговый пайплайн для быстрого закрытия вакансий
- Искали только скилловых кандидатов, готовых с первых дней вносить вклад в развитие продукта
- Выстроили прозрачное взаимодействие с командой Giftbow: регулярные статусы, согласование приоритетов и оптимизация коммуникации
- Подбирали специалистов, готовых работать в динамичной среде стартапа. Важно понимать, что мотивация работать в стартапе и в корпорации — это принципиально разные вещи
“Идеальный кандидат
для стартапа — это специалист, готовый к динамичной работе в гибких условиях, использующий на максимум возможность влиять на продукт и процессы. Именно на таких разработчиков я и делала упор.
В энтерпрайз же обычно ищут тех, кто стремится к стабильности и работает в рамках четко выстроенных процессов”
для стартапа — это специалист, готовый к динамичной работе в гибких условиях, использующий на максимум возможность влиять на продукт и процессы. Именно на таких разработчиков я и делала упор.
В энтерпрайз же обычно ищут тех, кто стремится к стабильности и работает в рамках четко выстроенных процессов”
“Идеальный кандидат
для стартапа — это специалист, готовый к динамичной работе в гибких условиях, использующий на максимум возможность влиять на продукт
и процессы. Именно на таких разработчиков я и делала упор.
В энтерпрайз же обычно ищут тех, кто стремится к стабильности и работает в рамках четко выстроенных процессов”
для стартапа — это специалист, готовый к динамичной работе в гибких условиях, использующий на максимум возможность влиять на продукт
и процессы. Именно на таких разработчиков я и делала упор.
В энтерпрайз же обычно ищут тех, кто стремится к стабильности и работает в рамках четко выстроенных процессов”
“Идеальный кандидат
для стартапа — это специалист, готовый к динамичной работе в гибких условиях, использующий на максимум возможность влиять на продукт и процессы. Именно на таких разработчиков я и делала упор. В энтерпрайз же обычно ищут тех, кто стремится к стабильности и работает в рамках четко выстроенных процессов”
для стартапа — это специалист, готовый к динамичной работе в гибких условиях, использующий на максимум возможность влиять на продукт и процессы. Именно на таких разработчиков я и делала упор. В энтерпрайз же обычно ищут тех, кто стремится к стабильности и работает в рамках четко выстроенных процессов”
“Идеальный кандидат
для стартапа — это специалист, готовый к динамичной работе в гибких условиях, использующий на максимум возможность влиять на продукт и процессы. Именно на таких разработчиков я и делала упор. В энтерпрайз же обычно ищут тех, кто стремится к стабильности и работает в рамках четко выстроенных процессов”
для стартапа — это специалист, готовый к динамичной работе в гибких условиях, использующий на максимум возможность влиять на продукт и процессы. Именно на таких разработчиков я и делала упор. В энтерпрайз же обычно ищут тех, кто стремится к стабильности и работает в рамках четко выстроенных процессов”
“Идеальный кандидат для стартапа — это специалист, готовый к динамичной работе в гибких условиях, использующий на максимум возможность влиять на продукт и процессы. Именно на таких разработчиков я и делала упор. В энтерпрайз же обычно ищут тех, кто стремится к стабильности и работает в рамках четко выстроенных процессов”
Мария Глазырина
Recruitment NETWRK
Таким образом, наша команда помогла Giftbow найти сотрудников, которые идеально влились в команду проекта.
"Сотрудничество с Netwrk сняло с нас огромный пласт задач. Мы смогли сосредоточиться на продукте", — говорит Роман.
Сосредоточив весь цикл рекрутинга на себе, мы обеспечили Giftbow стабильный поток достойных кандидатов, избавив команду от необходимости тратить свои ресурсы на поиски и собеседования. Команда подключалась к найму на этапах технических интервью, собеседуя только лучших из лучших.
Результат: уверенность в будущем
Сегодня команда Giftbow включает 18 разработчиков и уверенно готовится к масштабированию. Стартап завершает интеграцию с Amazon и выходит на рынки MENA. С каждым днем количество активных пользователей в приложении неуклонно растет, например, в первый месяц запуска продукта приложение установили 3647 раз, а среднее время проведенное пользователем в приложении составляет 15 минут.
Наше сотрудничество с Giftbow продолжается и сегодня, в оперативные сроки закрываются самые разные вакансии от QA engineer и flutter developer до prompt engineer .
Наше сотрудничество с Giftbow продолжается и сегодня, в оперативные сроки закрываются самые разные вакансии от QA engineer и flutter developer до prompt engineer .
"Теперь я знаю, что, если нам нужно нанять кого-то, я могу обратиться в Netwrk. Они не просто находят людей, а помогают строить бизнес", — говорит Роман.
История Giftbow показывает: за успешным стартапом всегда стоят люди. Если вы хотите добиться успеха – начните с команды. А мы поможем ее построить.
Передайте рекрутинг профессионалам
Cделайте фокус на продукте
Продолжая заполнять форму вы даете согласие
на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
© 2024 NETWRK. Все права защищены
Хотите начать
сотрудничество?
сотрудничество?